Gesundheitsförderung & Empowerment

Das Buch beschreibt die komplexen Zusammenhänge der Empowermentprozesse und stellt deren Bedeutung für die Gesundheitsförderung heraus. Im Mittelpunkt des Buches stehen jedoch die Methoden, wie die in der Gesundheitsförderung Tätigen die Prozesse des Empowerments in ihre praktische Arbeit integrieren und wirksam umsetzen können.

Inhalt

Einführung
Gesundheitsförderung und Empowerment

Politisch engagierte Personen im Gesundheitsbereich
Was können wir aus der Geschichte lernen?
Was heißt Gesundheitsförderung?
Gesundheitsförderung und die neuen sozialen Bewegungen
Gesundheitsförderung, Gesundheitsbildung und gesundheitliche Aufklärung
Was bedeutet Empowerment von Individuen und Gemeinschaften?
Planung von gesundheitsfördernden Programmen: dabei geht es immer um die Veränderung von Macht und Einfluss

3. Gesundheitsförderung: alles hängt davon ab, was wir letztlich unter „Gesundheit“ verstehen

Wie erleben wir Gesundheit?
Gesundheit, Gesundheitsförderung und das Sozialkapital
Die Gesundheitsdefinition der Weltgesundheitsorganisation (WHO)
Die gegenwärtigen Ansätze der Gesundheitsförderung
Der medizinische Ansatz
Der verhaltens-orientierte bzw. Lebensweisenansatz
Der verhältnis-orientierte Ansatz
Überschneidungen zwischen den unterschiedlichen Ansätzen
Die Determinanten der Gesundheit und Formen gesundheitlicher Ungleichheit

4. Veränderungen von Macht und Einfluss und die Praxis der Gesundheitsförderung

Was bedeutet Macht?
„Nullsummen“ und „Nicht-Nullsummen“ Formen der Macht
Drei Gesichter der Macht:
Die „personale Macht“ (power-from-within)
Die „Macht über jemanden“ (power-over)
Die Machtteilung (power-with)
Machtlosigkeit

5. Empowerment von Gruppen und Gemeinschaften und die Praxis der Gesundheitsförderung

Begriff und Konzept der Gemeinschaft (community)
Drei Handlungsebenen zum Empowerment
Empowerment als 5 Punkte Kontinuum
Empowerment der Individuen zu eigenen Aktivitäten
Empowerment zum Aufbau unterstützender Kleingruppen
Empowerment der Kleingruppen zum Einstieg in die breiteren Organisationsstrukturen der Gemeinschaft
Empowerment zur Entwicklung von Partnerschaften
Empowerment zu sozialen und politischen Aktionen
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Empowermentpraxis

6. Konflikte im Zuge der Programmplanung

Programmplanung in der Gesundheitsförderung
„Top-down“ Programme der Gesundheitsförderung
Die Erfolge von „top-down“ Programmen
Die Stärken und Schwächen von „top-down“ Programmen
„Bottom-up“ Programme der Gesundheitsförderung
Führen „bottom-up“ Programme zum Erfolg?
„Top-down“ und „bottom-up“ Programmansätze in der Gesundheitsförderung

7. Empowerment und die Planung von Programmen zur Gesundheitsförderung

Integrierung von Empowermentansätzen in „top-down“ Programme
Phase des Programmentwurfs
Formulierung der Programmziele
Auswahl der Strategien
Praktische Umsetzung des Programms
Evaluierung

8. Die wichtigsten Einflussbereiche zum Empowwerment von Individuen, Gruppen und Gemeinschaften

Die Beteiligung der Bürger und Bürgerinnen
Die Leitung und Führung
Die Organisationsstrukturen in den Gemeinschaften
Die Problembeurteilung
Die Mobilisierung von Ressourcen
Die Frage nach dem warum?
Die Verbindung mit anderen Menschen und Organisationen
Die Rolle der außenstehenden AkteurInnen
Die Umsetzung bzw. das Management des Programms

9. Projektbeispiele zum Empowerment in der Gesundheitsförderung aus Deutschland und Österreich

Die Quartierdiagnose: Daten und Ansätze für ein stadtteilorientiertes Präventionsprogramm des Öffentlichen Gesundheitsdienstes – ausgewählte Ergebnisse eines Forschungsprojektes
Lebenswerte Lebenswelten für ältere Menschen
Gestaltung eines Jugendtreffs in St. Stefan ob Stainz, begleitet im Netzwerk Gesunde Gemeinde von Styria vitalis
Anders essen in steirischen Lehrlingshäusern
Das Präventionsprogramm ELTERN-AG
Mehrgenerationenhaus München: Selbsthilfeeinrichtung, die von der aktiven und engagierten Mitarbeit der Menschen am Harthof lebt
MIGES – Migration und Gesundheit

10. Evaluation der Empowermentansätze

Evaluation als Instrument zum Empowerment
Methoden der Erfassung und Messung von Veränderungen
Ermittlung, Zuordnung und Validierung des Rankings
Workshop zur Ermittlung des Rankingsystems
Grafische Darstellung des Rankings

11. Konsequenzen für die Empowermentpraxis in der Gesundheitsförderung

Der Einfluss des politischen Umfeldes
Der Einfluss des wirtschaftlichen Umfeldes
Der Einfluss des soziokulturellen Umfeldes
Der Einfluss des organisatorischen Umfeldes
Macht und Einfluss durch Gesundheitsförderung
Bibliographie