Dieser Band ist ein theoretisch fundierter Leitfaden, Gesundheitsförderung als Prozess der Organisationsentwicklung zu verstehen und Projektmanagement als Strategie der Umsetzung von Gesundheitsförderung kompetent zu nutzen. Dazu wird das Konzept der Gesundheitsförderung mit einer Theorie der Organisationsentwicklung verknüpft. Die Grundlagen des Projektmanagement werden mit Bezügen zu beispielhaften Gesundheitsprojekten vorgestellt. Ausgehend von Praktischen Erfahrungen in der Beratung von Projekten werden Angelpunkte und Stolpersteine in der Planung und Durchführung von Projekten herausgearbeitet. Gleichzeitig werden praktische Erfolge des Konzepts reflektiert. Gesundheitsförderung ist auf dem Weg, selbst neue Infrastrukturen und Organisationen zu schaffen.
Inhalt
1. Gesundheit wird durch Organisationen geschaffen
2. Die Ottawa Charta – ein Konzept zur Organisationsentwicklung
3. Gesundheitsförderung als Intervention in soziale Systeme
4. Rollen und Qualifikationen für die Arbeit in der Gesundheitsförderung
5. Veränderung durch Entwicklung von Personen und Strukturen
6. Der Setting-Ansatz
7. Die Entwicklung von Settings durch Projektmanagement
8. Angelpunkte der Projektentwicklung
9. Training und Organisationsberatung
10. Gesundheitsförderung in der Region – ein Fallbeispiel
Literatur
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