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Projektmanagement

Themen: Gesunde Schule, Schulentwicklung / Zielgruppen: außerschulisch, LehrerInnen, Schulleitung – Grundstufe, Mittelstufe, Oberstufe

Inhalt

  • Vorwort

Teil 1: Grundlagen

  • Grundlagen zu Projekt und Projektmanagement
  • Grundlagen zum Qualitätsmanagement in Projekten
  • Grundlagen zum Risikomanagement
  • Grundlagen zur Teamarbeit

Teil 2: Das Projekt

2: Projektmanagement in der Projektstartphase

  • Projektentstehung und Projektumfeld
  • Projektbeauftragung und -startprozess
  • Aufbau der Projektorganisation
  • Aufbau von Projektteams

3: Projektplanungs- und -ausführungsphase

  • Gestaltung des Projektumfelds
  • Projektplanung
  • Gestaltung der Projektorganistation
  • Gestaltung der Teamarbeit

4: Koordinations- und Änderungsphasen in Projekten

  • Umfeldänderungen
  • Projektsteuerung
  • Projektorganisation
  • Projektteamarbeit

5: Projektabschlussphase

  • Abschluss von Umfeldbeziehungen
  • Projektauswertung
  • Abschluss der Projektorganisation
  • Auflösung des Projektteams

Teil 3: Das Projektportfolio/Projektprogramm

6: Strategische Konzeption von Projektportfolios und Programmen

  • Definition: Projektportfolio
  • Definition: Programm
  • Bedeutung von Projektportfolios in modernen Organisationen
  • Ziel und Nutzen des Projetportfolio-Managements
  • Ziel und Nutzen des Programm-Managements

7: Organisationsstrukturen in Projektportfolios und Programmen

  • Rollen in Projektportfolios und Programmen
  • Wesentliche Prozesse in Projektportfolios/Programmen
  • Ressourcenverteilung im Projektportfolio
  • Organisationales Lernen aus Projekterfahrungen
  • Entwicklung eines Projekt-Portfolio-/Programm-Denkens

8: Integrierte Planung und Steuerung von Projektportfolios und Programmen

  • Aufbau eines Projektportfolios
  • Steuerung des Projektportfolios

Teil 4: Das projektorientierte Unternehmen

9: Das projektorientierte Unternehmen

  • Ausgangssituation: Der Trend zur verstärkten Projektorientierung
  • Merkmale projektorientierter Unternehmen
  • Strategie und Projekte
  • Neueinführung und Weiterentwicklung von Projektmanagement in Unternehmen
  • Ausgewählte Instrumente des projektorientierten Unternehmens
  • Projektmanagement Office als Dienstleister im Unternehmen
  • Personalmanagement in projektorientierten Unternehmen
  • Qualitätsmanagement im projektorientierten Unternehmen

10: Trends und neue Entwicklungen im Projektmanagement

  • Zukünftige Anforderungen im Projektmanagement
  • Agil – hybrid – klassisch: Welches Projektmanagement passt zu welchen Projekten?
  • Projektorientierte Führungsansätze

Teil 5: Fallbeispiele

  • Projektmanagement für spezielle Projektarten
  • Abbildungsverzeichnis
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Die Autoren
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Bezugsquelle

im Buchhandel,
ISBN 978-3-714-303216

GIVE-Bibliothek Nr.: SCHU 04

Details

Buch
AutorIn: Gerold Patzak, Günter Rattay
Verlag: Linde Verlag,
Wien
Jahr: 2017
816 Seiten
Preis: € 62,00
© 2023 GIVE – Servicestelle für Gesundheitsförderung an Österreichs Schulen
Eine Initiative von BMBWF, BMSGPK und ÖJRK
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